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為什么這么多物流企業選擇人力外包服務?
2022-08-27
現階段的物流行業雖然有一部分企業已經了通過先進的物流技術,實現了無人化作業。但是,大部分的物流企業仍處于勞動密集型階段,也就是對人的依賴性比較強,基本操作還是需要靠人工作業來完成。就勞動密集型行業來說,成本和人力管理師企業發展中必須管控的,如何實現有效管控成為眾多企業需要解決的問題。


01 成本壓力


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過去大部分的物流企業都是自主招聘,自主管理員工,但是隨著市場競爭日趨激烈,眾多企業也在想盡各種辦法來控制運營成本,而人工成本就屬于物流成本構成中的一個比較大的方面。


以倉儲業務為例,成本主要來自三個方面,倉庫租金及物業費、人工成本,設備費用(存儲設備、搬運設備、辦公設備以及其他設備)。其中,倉庫相關的費用,在場地租賃價格只上不下的情況,只能在租賃面積上進行增減(跟業務關系很大),其次是設備費用,大部分企業采購設備要么是一次性采購的,要么是租賃的,目前市場價格也是基本透明化。

02人工成本


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人工成本為什么會成為物流企業,尤其是倉儲物流企業的重點抓的方面呢?人工成本主要包括工員工資、五險一金及其他福利或者補貼(交通費、住宿費、工作餐等)。


在整個人工成本結構中,除了工資,其他的費用差不多占到工資的30-50%的。另外,在日常的內訓或者外部培訓,逢年過節的額外福利等,這些也都屬于人工成本構成中的一部分,企業花在員工身上的,并非只有工資。也就是說,企業給員工發放的工資實際上企業需要承擔30%以上的額外成本。

因此,如果以降低人工成本為目的,一般企業都會通過作業效率提升,適當減少員工的數量,從而降低人工成本,但是效率的降低也是有局限性的。因此,大部分企業采用人力外包的服務,以確保成本和效率雙驅動。


03專業分工


隨著社會化分工越來越明顯,圍繞物流這個環節的生態鏈上的企業也層出不窮。以往對于物流企業而言的人工成本,轉變成了勞動服務費。其次,企業在人力外包的同時,將會把人員相關的風險也一并轉移給了人力服務公司。


物流企業將人力外包,尤其是基層崗位的人力外包是大趨勢,也是社會專業化分工的需要,外包給物流企業帶來的不僅是成本的節約,更是風險的轉移。讓物流企業有更多的精力和資金投入到打造企業的核心競爭力上去!


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